在体验时代,纯线上品牌无法为消费者提供实景体验,而自己完善的渠道可以为消费者提供完美的体验。线下体验,线上下单,线上与线下形成有价值的互动,线上线下通吃,企业也就可以制胜O2O。就单纯的一个卖商品的方式来说,便发生了翻天覆地的变化,从最初的站柜式经营,到以后建立大型超市,购买商品就像赶大集,与营业员面对面,与商品直接接触。发展到了今天,互联网开始深度参与到商品买卖中,直至催生了像仓圣网5.1店这样的新型零售业经营模式,为人们带来了不同以往的购物体验。总的来看,O2O这样的经营模式照顾线上和线下两个方面的销售,抢占两个方面的市场,是今后零售业发展的方向。

随着电子商务平台的日趋完善和消费人群的年轻化,人们充分感受到网络购物的方便快捷。网络购物成为很多人的首选,电子商务规模也呈现爆发式增长,我国已经成为了电子商务大国,某些方面甚至超过了美国等西方国家。面对电子商务的迅猛发展,超市这一传统的销售模式也面临一定的挑战,必须与时俱进才能继续更好的生存和发展。即使像全福元这样的我市零售业巨舰,也开始慢慢重视网上销售这一块。当然,船大掉头慢,大型超市的转型不可能一蹴而就,需要有个过程。在当前情况下,像仓圣网5.1店这样的新型超市就有了用武之地,他们可以充分利用自己的电子商务平台优势,借助当前的政策支持先行先试,为超市的电子商务化进程积累经验,引领本行业由纯实体店经营向O2O这种新型的销售模式转型。

销售模式看似是方法和手段的改变,实则是经营理念的一次重大变革。只有从思想上认识到这种转变的必然性和紧迫性,才能在行动上产生自发自觉的行为,才能与时俱进,占领行业发展的前沿。

                               

                                                                                                                               老田